【真作】松坂帰庵/一行書/掛軸☆宝船☆E-518 J

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 全国老施協では、組織の再生と合わせて、激変し続ける社会にどう対応していくのか、その答えを出していかないといけない。2035年には、人口の3分の1が高齢者になり、生産年齢人口は先進国トップの14.8%も減少し、少子高齢化が拡大していく。一方で、グローバル化の進展と、通信・移動技術などの発展により、介護現場も含めた社会環境は急激に変化していくことが予想される。社会保障では、持続可能性の確保の観点から、介護給付や老人福祉費を制限する政策が続いていく。

 世界で誰も経験したことがない高齢化の波を乗り越えるためには、皆で力を合わせて、同じ目標に向かっていく必要がある。そのため、全国老施協では中長期戦略として「老施協ビジョン2035」をまとめた。「最後の一瞬まで、自分らしく生きられる社会へ」をスローガンに、10の指針(ミッション)と20の行動計画(アクションプラン)を盛り込み、誰もが安心して老後を迎えられる社会を実現していく。

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 普及啓発事業では、ミッションに「高齢者福祉・介護に関する信頼性の高い情報の発信」、「国民へのガイダンス」、アクションプランに「国と都道府県の連携強化のための都道府県・指定都市老施協・デイ協との交流事業の拡充」、「高齢者福祉・介護の伝統と魅力を社会へ発信する戦略的広報、イベント開催」といった具合だ。

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 さらにアクションプランを実行するにはデータやエビデンスが重要になる。蓄積されるビッグデータの活用に向けたシステムを構築し、会員とネットワークでつないでいく。一緒になってビジョンを実現するための筋道を考え、明るい未来を切り開いていきたい。

 (シルバー産業新聞号)

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